Reunión de 30 minutos en la cuál revisamos oportunidades de mejora que puede significar la prestación de servicios.
Se firma un NDA por las partes y se entrega un requerimiento de información y reuniones para poder desarrollar una propuesta de servicios ajustada a la realidad de la empresa.
Se fija una reunión en la cual se presenta una propuesta que consta de tres alternativas de funcionamiento de Backoffice. Estas alternativas van desde el desarrollo de capacidades internas hasta un esquema de full outsourcing.
Implementamos la alternativa seleccionada de acuerdo a la Carta Gantt, revisando semanalmente los avances y compromisos pendientes.
Supervisión y acompañamiento hasta asegurar la correcta y oportuna ejecución.
